יעוץ למיזוגים ורכישות

 

לאחר שנרקמה והושלמה עסקת המיזוג, לאחר שעורכי דין, היועצים הפיננסיים והמשקיעים סיימו את חלקם.... מגיע רגע האמת בו יש לשלב שתי חברות זרות לישות ארגונית אחת.
 
ואולם:
סטטיסטיקות עדכניות מצביעות על כך שרוב המיזוגים מועדים לכישלון (הנתונים מצביעים על שעור כשלון של כ- 90%).
אחת הסיבות המרכזיות לכישלון במיזוגים מקורה בחוסר התייחסות הולם למשאב האנושי המרכיב את הישויות הנפרדות ואי מתן דגש למחוייבות הצדדים לפעול להצלחת המיזוג בהיבט זה.
 
 
אנו מציעים לנהל את תהליך המיזוג כפרוייקט לכל דבר ומציעים לווי מקצועי לאורך כל התהליך.
הלווי  יכלול:
 
1. זיהוי ואבחון הסוגיות הארגוניות שהנן תלויות המיזוג העתיד להתרחש
2. ניתוח תהליכי המיזוג בפרספקטיבה של הארגון והמשאב האנושי
3. סיוע בבניית תוכנית פעולה שתתן מענה לכלל הסוגיות אשר זוהו על ידינו
4. ליווי כולל לתהליכי המיזוג/רכישה ותמיכה  אישית במנהלי השינוי (אימון אישי)
 
אנו מגדירים בתהליך המיזוג שלושה שלבים עיקריים. להלן פירוט חלקי של הפעולות אותן נבצע בכל שלב ושלב:
 
1.טרום רכישה (Pre M&A Process)
  • עיצוב החזון האסטרטגי של המיזוג וזיהוי התחומים הדורשים התערבות מידית ועתידית
  • אבחון ארגוני וזיהוי הבדלים בין תרבותיים
  • סיוע בגיבוש צוות אינטגרציה לניהול והובלת תהליכי מיזוג נדרשים (מנהל וצוותי מיזוג)
  • סיוע בגיבוש תכנית פעולה מפורטת
  • בחינת המבנה הארגוני הקיים והפעלת שיקול דעת ביחס לשינויים מבניים אשר יידרשו לאור המיזוג
  • עיצוב מסר ברור לעובדים הן בחברה הממזגת והן בחברה המתמזגת
  • ביצוע תהליך גילוי נאות ביחס לאנשי מפתח בחברה הנרכשת על מנת לוודא ש"האנשים הנכונים" ישארו.
2. ניהול תהליך המיזוג (Managing the Merger)
  • הפצת מסר אחיד לכלל העובדים ויצירת אמון בין השותפים החדשים באמצעות תקשורת בונה ורציפה
  • אימון וליווי מנהל האינטגרציה (מנהל המיזוג) במהלך ישום תוכנית המיזוג
  • מעורבות בתהליך עיצוב מחדש של המבנה הארגוני
  • בניית תוכנית להטמעת תרבות ארגונית משותפת כך שכולם "ידברו את אותה שפה".
  • יעוץ בכל הנוגע לגיוס אנשים לתפקידים חדשים ופיטורים של עובדים על רקע אי התאמה או כפילויות תפקיד
  • גישור במצבי קונפליקט ויעוץ למנהלים בשתי החברות
3.לאחר המיזוג ( Post- Merger Processes)
  • יעוץ ואימון צוותי הניהול וצוותי משאבי אנוש בחברה המורחבת בהתמודדותם עם הסוגיות הנגזרות מעצם המיזוג
  • הדרכות , אימון , ופיתוח צוותי עבודה משותפים.
 
אנו מאמינים שהליווי המקצועי והממוקד של תהליכי המיזוג ברמת הארגון והאנשים, יאפשר ייצוב מהיר של המערכות וצליחת משימה מורכבת זו בהצלחה.
 
 
 
 

 

  סוזט סקר , MBA מאמנת אישית ויועצת ארגונית  9384127 - 03

 

כל הזכויות שמורות© nextstep.co.il

  Powered by הקמת אתרים  קידום אתרים